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Parcours décideurs - Bâtir les modèles économiques des transitions urbaines : Transformons nos organisations

Formation modèle économique des transitions urbaines

Dans un contexte de profondes mutations urbaines et d’incertitudes climatiques, économiques et géopolitiques, les acteurs de la fabrique de la ville doivent réorienter leurs pratiques vers le renouvellement urbain et la transformation de l’existant. Ce parcours propose un accompagnement immersif pour aider décideurs et organisations à comprendre ces changements et à engager leur propre trajectoire de transformation.

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Le programme détaillé de cette formation, les modalités pédagogiques, les tarifs, ainsi que toutes les infos pratiques sont disponibles sur notre plateforme Digiforma. Cliquez sur le bouton ci-dessous pour tout savoir sur cette formation.

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les transitions en cours de la fabrique de la ville et les enjeux de redirection des organisations qui y contribuent.
  • Se repositionner dans la chaîne des acteurs du bâtiment et de l’aménagement en fonction des enjeux écologiques et économiques de son organisation.
  • Elaborer une stratégie de transformation de son organisation.

À qui s'adresse cette formation ?

Le parcours est prévu pour les personnels de direction des structures impliquées dans toute la chaîne de valeur des projets de bâtiment et d’aménagement : maîtrise d’ouvrage publique et privée, entreprise de construction, maîtrise d’œuvre, etc.

Prérequis

  • Positionnement décisionnel dans l’organisation
  • Expérience et curiosité
  • Volonté de travailler en collectif

Équipe pédagogique

Deux formateurs sur les questions de transitions urbaines et de la redirection des organisations :

Sylvain Grisot

Urbaniste issu d’une formation pluridisciplinaire et fondateur de dixit.net, société de conseil et de prospective dédiée aux transitions urbaines. Auteur notamment du Manifeste pour un urbanisme circulaire (Éditions Apogée, 2021) et de Redirection urbaine (Éditions Apogée, 2025), il plaide pour une refondation profonde de nos pratiques de conception et de gestion de la ville à l’ère des bouleversements écologiques et sociaux. Parallèlement à ses missions de conseil, il développe une activité de conférencier, d'enseignement et de recherche.

Jérôme Tougne

Jérôme Tougne est consultant en stratégie. Docteur en psychologie, formé à l'approche systémique, il aide les organisations à anticiper les ruptures provoquées par les limites planétaires. Il accompagne à la fois la dimension stratégique et le changement culturel et comportemental nécessaire à ces mutations de modèle. Il a cofondé 17tournants (www.17tournants.net), cabinet de conseil en redirection écologique.

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