Etape 1 : analyse environnementale et mise en place d’un plan d’action
La première étape de l’opération a débuté en février 2009 pour prendre fin en mars 2010 lors du salon TP Bat Sud Ouest.
11 entreprises se sont engagées : AES (09), Armand Pereira (09), Scop Cancela (09), Somepose (31), Somepan (31), La Tournée du Coq (31), Socorem (31), Lherm TP (31), Cassin recyclage (31), Carré (31), Le Bâtiment Gascon (32)
Pour mener à bien ce travail, elles ont bénéficié de :
- 1 journée d’information technique animée par IDE
- 3 journées collectives animées par IDE
- 4 journées collectives animées par l’ARCE et l’ARPE
- 4 journées d’accompagnement individuel
Etape 2 : mise en place du système de management environnemental
Cette deuxième étape a débuté en septembre 2010, avec un groupe de 8 entreprises : Somepose (31), Somepan (81), La Tournée du Coq (31), Socorem (31), Lherm TP (31), Cassin recyclage (31), Le Bâtiment Gascon (32), Citel (81).
Pour mener à bien ce travail, elles bénéficient de :
- 1 journée d’information technique animée par IDE
- 5 journées collectives animées par IDE
- 3 journées collectives animées par l’ARCE et l’ARPE
- 5 journées d’accompagnement individuel
La fin de l’opération est prévue pour mars 2012
Communication – publications
Un film retrace le parcours de ces 11 entreprises tout au long de la première étape, il a pour objectif de sensibiliser d’autres entreprises à s’engager sur ce type de démarche. Une version DVD et une version courte (format web) sont disponibles sur demande à l’ARCE.
Deux guides méthodologiques retraçant les 2 étapes (bientôt téléchargeables).
Bilan provisoire
Il ressort d’une façon générale, que mener une telle démarche nécessite un investissement temps non négligeable en interne. Le travail à fournir a été évalué entre un tiers temps et un mi temps par entreprise.
La plupart des entreprises ont choisi de se faire aider par de nouvelles compétences, stagiaires, jeunes diplômés en CDD ou en emploi mutualisé, contrat en alternance ou prestataire externe. A plus long terme, des emplois devraient être pérennisés (CDI) en évoluant vers des missions QSE.
Les retours d’expérience des entreprises mettent en avant les points suivants :
- L’aspect collectif de la démarche a été très bien perçu car il favorise les échanges, une dynamique de groupe, permet de maintenir la motivation de chacun et facilite l’avancement,
- Importance d’avoir un état des lieux précis de leur situation vis à vis de l’environnement et de la réglementation (avec l’aspect mise en conformité),
- Permet d’améliorer leur gestion environnementale notamment vis à vis des déchets,
- A avoir une réflexion poussée sur le fonctionnement de l’entreprise, son activité et les impacts liés,
- D’améliorer ces pratiques en pouvant hiérarchiser les points sur lesquels ils doivent travailler en priorité,
- D’améliorer leur organisation interne sur les aspects liés au fonctionnement de l’entreprise, à la préparation de chantier et aux conditions de travail,
- La forme de l’accompagnement individuel et collectif est bien adaptée,
- L’accompagnement par le bureau d’étude apporte une valeur ajouté importante avec une méthode claire et précise et des outils adaptés, ainsi qu’une compétence pointue et une disponibilité des interlocuteurs d’IDE Environnement.
La plupart des participants ont trouvé à travers cette démarche un véritable positionnement stratégique pour les années à venir.
